Proceso participativo y diagnosis urbano-social para definir los criterios de remodelación del parque del Turó de la Peira

  • inicio  2021
  • promotora   Pla de Barris, Foment de ciutat SA, AJuntament de Barcelona
  • lugar   Parque del Turó del la Peira

estudios del espacio urbano, participación

Desde Voltes, junto con Ichick, hemos diseñado y dinamizado un proceso participativo con los vecinos y entidades del barrio del Turó de la Peira que ha permitido realizar una diagnosis urbana y social del parque para conocer mejor qué conflictos sociales y problemáticas urbanas existen y cuáles son sus usos actualmente, con el objetivo de plantear propuestas estratégicas de mejora del Parc.que sirvan como base del futuro proyecto de remodelación del parque, recogiendo la voz de las entidades y los vecinos y vecinas que haces uso habitualmente.

El proceso ha tenido una duración aproximada de tres meses y se ha estructurado en dos fases principalmente: una primera fase de diagnosis y una segunda fase de recogida de propuestas de mejora. Durante la fase de diagnosis se han realizado diferentes acciones participativas con diferente grado de implicación vecinal y con el objetivo de llegar a todos los agentes activos del parque y detectar las problemáticas urbanas y conflictos sociales existentes. Las acciones realizadas han sido: observaciones directas al parque por parte de Voltes, encuestas, salidas con carretilla por el barrio, recorridos de reconocimiento y una sesión de debate en el Parque abierta a todo el mundo. La segunda fase de propuestas se ha trabajado a través de una sesión participativa de debate abierta en la que se han recogido a través del trabajo por grupos, diferentes propuestas y ámbitos de actuación.

Para poder tener un espacio de encuentro y coordinación del proyecto desde un inicio se creó una comisión de seguimiento formada por Voltes, Ichick, los representantes de Pla de barris y todos los vecinos, vecinas y entidades que querían formar parte de ella y está al corriente en todo momento de cómo avanzaba el proceso. Durante todo el proceso también se ha contado con el apoyo de dos agentes del servicio de gestión de conflictos que trabajaban en el Parque.

El resultado final del proceso ha sido una memoria y documentación gráfica en la que se recogen las principales problemáticas del Parque actualmente y un conjunto de propuestas de mejora clasificadas según una estrategia muy clara de transformación del Parque, consensuada con todo el vecindario. Finalmente se plantean líneas estrategias de acción para transformar el parque: un parque por la naturaleza, un parque por el deporte, un parque por jugar, un parque renovado y un parque por la convivencia; estrategias que recogen la voz del vecindario y apuestan por actuar de forma integral.

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Colaboradoras